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基层组织建设年的“达县推力”
2014-12-18

基层组织建设年的“达县推力”

?“65个新村聚居点全面开工建设,开工率达100%,渡市镇邹家营村、双庙二东村等19个聚居点已完成主体工程建设……”今年5月9日,达州全市创建全省非地震灾区灾后重建示范区工作现场会在达县召开。在短短的7个多月中,达县全县1698个基层党组织和5万多名党员干部,带领群众攻坚克难奋勇争先,实现了重建质量和重建进度的“双确保”。


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“正反结合、双向评定”激发争先动力

???????“组织群众实施4个集居点共215户房屋重建以及配套工程,任务很重。沿溪口村村党支部书记周芋汐说,“此外,产业重建主要规划实施1000亩红桔改良工程。”今年来,该村支部因“群众反映内部不团结”被刚性定级为三类党组织后,乡大调解副主任周芋汐被下派到该村任支部书记。上任后,周芋汐通过坚持民主集中制度促成班子团结共事,坚持群策群力主动作为。 “工程进度很快,没有想到40多户的房子就要封顶了。”53岁的受灾群众徐胜才说。
?????? 沿溪口村是达县创新“正反结合、双向评定”建好“五好”党组织的一个缩影。今年以来,针对传统分类定级办法标准模糊、弹性较大、不易操作等问题,达县在围绕基层党组织“五好”要求细化正向评分标准的同时,按照乡镇、村(社区)、机关事业单位等分类制定了反向评定10条刚性标准,充分运用年度目标考核排名、重点工作任务完成情况、违纪违规查处结果、矛盾纠纷化解数量等刚性指标,实行一票否决,对全县1698个党组织进行了界定。 “评为三类党组织,根源就在不团结。正是通过这样一评,村支部班子深刻认识到问题,压力更大,改进的方向也更明确。下派的周书记几乎整天都泡在重建工地。”63岁的老党员周国庆说。
?????? 达县平滩乡党委书记李枫反映说,反向刚性标准实行一票否决,整个评审定级过程变成了拉网式查找问题和分析原因的过程,既为整改提升打下了坚实基础,更是激发了各级党组织创先争优的动力。据统计,达县各类党组织在评审定级结束后,迅速针对存在问题,结合各自实际,制定出台整改和晋级措施6000多条,签订整改晋级责任书1698份。


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硕博人才进达县:“以才引才”凝聚建设合力
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?????? “一览环山新居俨然、一湾小河树影浮动、一田果蔬清香馥郁、一片花海蝶飞燕舞、一座村落阡陌纵横、一派祥和万象更新,这就是达县二东新农村综合体‘荷花天堂·幸福人家’的美好画面。”今年4月27日,达县作为欠发达丘陵地区新农村综合体建设的唯一典范,其建设经验在全省“新农村综合体建设研究”专题培训班上推介交流。
?????? 独具特色的二东新农村综合体,也凝聚着硕士研究生刘艳的智慧和汗水。去年7月,中国地质大学土地资源管理专业的研究生刘艳,通过达县弹性事业编制引才行动,被引到达县住建局参加工作,此后每天在现场把关修订完善该综合体建设的风格细节。
?刘艳是达县“创新举措引人才,为我所用促发展”的成果之一。今年来,为进一步加快“两化”互动人才和现代产业发展急需的高层次紧缺专业人才引进步伐,达县创新“在职干部联才、下派干部荐才、引进人才引才”的“以才引才”举措,一次性公开面向全国招引包括住建、交通、发改、经信、金融、环保、水利、农业、教育、卫生等28个职位在内的54名高层次人才,进一步充分激发了各级各部门抓人才工作的热情和各类人才干事创业的合力。
?????? “达县位居主城区,城镇化、工业化和农业现代化发展都较成熟完善。干事创业环境好,我们愿意来这方发展。”来自四川农业大学作物遗传育种专业的硕士研究生、在读博士研究生胡喜贵在接受用人单位主管部门实地考察时这样说道。目前,来自西南大学、四川大学、四川农业大学等重点高等院校的28名优秀硕博人才经过层层选拔进入了实地考察环节。


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基层一线炼干部:干部选任新模式提升引领力
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?????? “以非常之事,炼非常之才。”在全县召开的基层组织建设年推进会上,县委书记李春强调,坚持把非地震灾区灾后重建示范区建设作为发现、培养、锻炼和考察选拔干部的平台。
?????? 38岁的王树军是达县洛车乡党委书记。为推进灾后重建,他成了晴天一身灰、雨天两腿泥的“水鞋书记”。洛车虎盘山村支部书记马述祥说 “王书记从县上空降下来就成了实干家。”目前,该乡2个集居点建设主体工程建设进展顺利,同时发展山药、柑橘、花椒等经济产业1500亩,重建成绩得到市县领导充分肯定。达县县委常委、组织部长叶祥金说,王树军是达县1994年的文科状元,学历高、理论深,县委把他放到条件很艰苦的洛车山乡锻造,他组织群众抗洪救灾和推进灾后重建,综合素质很快得到提升。
?????? 与王树军同时空降的道让乡乡长周倩、银铁乡党委书记喻志伟等干部,都经历了9.18洪水洗礼和正经受着灾后重建的锻造提升。今年来,200多名县级机关干部走出机关接地气,解决民生问题3400多件,推进了达县干部深入一线与群众同吃同住同劳动成常态化。目前,全县干部向灾后重建一线、产业发展一线合理流动、优化配置,实现了全县干部队伍结构优化和经济发展的相融共赢。

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